Voorwoord

Duurzaamheid is een veel besproken begrip met veel raakvlakken. Vooral voor een ziekenhuis. Maar waar hebben we het dan precies over?

Dat vroegen we ons meer dan 10 jaar geleden ook af, en gelukkig hebben we inmiddels een aardig beeld en genoeg handvaten.

Het gaat om het vinden van de juiste knoppen om aan te draaien. Feitelijk betekent duurzaamheid niet veel meer dan goed zorgen voor mens en milieu, in alles wat je doet.

Daar zijn wij natuurlijk een groot voorstander van. We zijn niet voor niks een maatschappelijke organisatie.

Maar hoe doen we dat precies en waar staan wij voor? Wat zijn wij nog meer van plan en welke afwegingen liggen daarachter?

Met dit duurzaamheidsverslag willen wij hier op een heldere en prettig leesbare manier zicht op te geven.

Duurzaam zijn betekent ook transparant zijn. Dat biedt mogelijkheid tot discussie en het bepalen van vervolgstappen. Daarbij hopen we medewerkers en andere stakeholders te enthousiasmeren.

Volgens de Milieuthermometer Zorg, waar we ook dit jaar voor beide locaties goud hebben weten te behouden, doen we het goed.

Maar we kunnen en willen natuurlijk altijd meer. We hebben niet voor niks duurzaamheid als belangrijk speerpunt in onze strategie opgenomen.

We stellen ambitieuze doelen maar deze moeten ook haalbaar zijn. We zitten in een uitdagende positie als het gaat om budget en capaciteit. Je wilt ook geloofwaardig zijn. Geen dingen roepen die je niet kunt waarmaken. En maatregelen doordrukken die eigenlijk niet haalbaar zijn is ook niet duurzaam. Het mag niet ten kosten gaan van de kwaliteit van de zorg.

Hier passen we ons beleid op aan. De criteria uit de Milieuthermometer en de Green Deal Zorg, die we hebben ondertekend, gebruiken we ter inspiratie. Het zijn mooie hulpmiddelen, maar uiteindelijk weet je als organisatie zelf het beste waar je de meeste impact kunt behalen.